秉承人才作为企业的第一资源，始终坚持“德才兼备、以德为先”的选人理念，通过筑巢引凤、厚植沃土，精细化打造高素质、高业务能力的复合型核心管理人才队伍，营造良好的人才集聚发展环境，以人才促进公司发展。

       根据公司战略，通过“内生增长、外延扩张、整合发展”产融结合、双轮驱动打造公司核心竞争力，构建并不断优化了集团化、规范化、扁平化的授权管理架构和机制。制订长短期人力资源规划，确定员工类型和数量的需求，识别所需员工的特点和技能，提高现有员工的综合素质。

       近年来，扎实推进国有企业改革三年行动，依靠改革应对变局、开拓新局，扭住关键，鼓励探索，突出实效。2020年开展企业全体管理人员竞聘上岗，实行干部能上能下；落实聘任制，不断整合人力资源，做到适人适岗，员工能进能出；制订富有市场竞争力的薪酬福利制度，落实员工薪酬绩效与公司效益挂钩，收入能增能减。

       一个优秀的企业必定是敏捷型的企业，通过对内、对外的资源整合，时刻应对市场变幻莫测的环境，将人力资源发挥的作用最大化。通过校企合作，制订“高瞻、远瞩、致远、笃行”各层次人才培养计划，配合对外招聘，既要外部引才、更要内部培养。

       通过持续梳理资源制度及流程，做到制度管人，流程管事，团队打天下，管理定江山!