“质量杠杠滴”

梧州制药的质量管理之道

中药口服制剂生产车间应用

精益生产管理经验

近年来，梧州制药以精益生产打造质量标杆，全面推行精益化生产管理，充分应用精益管理工具对生产现场的布局合理性、生产流程价值导向等全方位进行系统分析，确认精益改善点，优化现场生产布局，减少环节劳动量，引入生产制造系统，降低成本，提高生产效率。

自推行精益化生产管理以来，梧州制药先后完成1项能源改造项目和5项技术改造项目，减少废气排放约1.2万吨/年，降低人工成本约75万/年。积极引导全员参与，建立全岗位人员维护管理，及时发现生产过程中存在的问题并持续改善。

多次荣获“广西工业企业质量管理标杆”称号，是对梧州制药质量管理成效的充分肯定和高度认可。梧州制药将继续推广应用先进生产管理手段，积极开展质量创新活动，不断提炼总结质量标杆企业管理经验，积极发挥标杆示范引领作用，促进产品和服务质量迈向卓越，实现质量、效率和效益的稳步提升。