会上，生产与经营管理部主要负责人向与会人员传达了集团公司在“开源节流、降本增效”动员大会上提出的八个方面工作要求，并汇报了公司在2022年度关于能源消耗等方面的情况和2023年节能降耗工作目标。相关部门、车间主要负责人分别结合本部门、本车间的实际情况，汇报了各自年度节能降耗实施计划。

      最后，总经理刘洋对会议进行总结并提出四点要求，全体干部职工一是要高度重视，提高认识，以“开源节流、降本增效”为主线，转观念，改作风，牢固树立过“紧日子”的思想，树立“开源无止境、节流有空间”的信心和决心；二是要抓好管控、落实。各部门、各车间要相互配合、相互联动，对降本增效工作进行管控、落实；三是要营造氛围。结合实际制定切实可行的措施和办法，通过开展合理化建议等活动，广泛调动全员控本、降本、挖潜增效的积极性、主动性和创造性，进一步开阔视野，创新方法，积极探索开源增效新途径；四是公司各部门、各车间要全面推进此项工作，坚定能耗压降目标不动摇，为实现公司年度经营、利润目标而努力，为推进公司健康、稳定、可持续发展做出新的业绩。